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HR招聘很复杂，但是很复杂。要通过毕业证、资格证、个人精神面貌、言谈举止来评价这个人的能力，要在言语交谈中识破他的伪装，知道他的性格和品格。评价他是否适合这份工作是最基本的要求，也要看他有没有发展潜力。这需要丰富的经验，行业知识，甚至跨领域的知识。
hr眼里的好简历，不是你写了多少内容，而是你的工作履历要丰富，要有拿得出手的，甚至不可替代的关键技能，能够为企业带来切切实实的价值。
HR们如何看待简历1 布局简洁、美观大方，基本信息一目了然。姓名、产地、毕业学校、专业、联系方式等，必须放在最注意的地方，以节省人力资源时间。这是做得很好，没有添加点。如果人力资源没有做好，一定会扣分。人力资源部没有耐心再看下去。学校很好。你可以在笔记中强调985和211。
管理技能——管理是HR工作的重点，之所以列在后面是体现一种理念——HR应该先是服务，其次才是管理，这是附件企业发展要求和人性的理念。
大型公司，政府和就业机构都有人力资源这一职业。在这一领域工作的人员应该具备人际交往能力，沟通能力，以及使用计算机系统的能力。所有这三项是人力资源（HR）工作所必需的，即使处于不同的工作模块。人际关系技能是指与其他人一起工作和处理关系的能力。
首先是沟通能力。要能知道应聘者的一些情况。然后就是观察和总结能力了。要能总结出应聘者的优点和缺点。还有就是人情维护的能力。招到人只是第一步，之后还要留住人。这才是一个合格的HR应该有的能力呢。
一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质：个人可信度 “正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。
HR不仅要与上级领导汇报，还要与公司职员沟通，缓解员工之间的不良关系。其余都是反相。反相的关键是具有很高的抗压性。因为HR的工作并不简单，有时需要在高压下完成任务，所以需要很强的抗压能力。
多和同行沟通交流，闭门造车早就不实用了，有些灵感可能出现在你和其他人的交流中，有些信息、资源可能你会通过同行而掌握。当遇到不熟悉的项目时，不要轻易放弃，硬下头皮去尝试，说不定又新的收获。HR并不仅仅只是招聘、留人、培训，要提升自己的工作能力，一定要熟悉公司的业务。
首先建议HR从业人员多阅读劳动法相关书籍，不了解相应的法律法规的规定是没有办法提高的。其次，熟悉处理劳动纠纷的程序。HR人员要了解出现劳动纠纷应当提供哪些资料，哪些部门负责解决此类问题，什么样的问题适合协商解决，如果走法律程序应当提供什么样的信息，法律期限有多长。
培训管理制度：培训是保证完成现有工作并持续提高员工素质的重要渠道，也是激励人才、留住人才的有效措施。培训的难点是，培训要根据工作要求、员工自身条件、员工培训需求多方面考虑，采取灵活有效的培训方式，选择博学多才的培训讲师，并对培训效果进行严格的考核评估，方能达到培训的效果。
1、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。？？ 创新能力。“创新是管理的生命力”。
2、学习和专业知识：深入学习和了解人力资源管理的理论和实践知识，包括招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的知识。可以通过参加相关培训课程、读相关书籍、关注行业动态等方式不断提升自己的专业知识。
3、善于和不同的人一起工作：一个情感成熟的的人会善于与思想、行为或做事方法不同的人一起工作。承认是我的能力、承担是我的格局：在职场中经常遇到的最头痛的问题是碰到有些不承担责任，甚至推卸责任，作为一名在职场里情感成熟的人，就应主动地承担与职责相关的责任，并致力于为结果负责。
4、用心收集素材，将优美文章或段落摘录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤写作，不断提升自身文化修养水平。